Откровенно ответьте себе на вопрос: как часто вас называют интересным собеседником и зовут на мероприятия не из-за корпоративной этики?

Если вы можете сосчитать такие случаи по пальцам одной руки, то, скорее всего, ваше окружение просто считает вас занудой.

Если вы не готовы мириться с такой ситуацией, тогда стоит начать работать над собой прямо сейчас.

В первую очередь запомните: ваши проблемы по-настоящему интересуют только вас, поэтому не стоит использовать каждого знакомого и уж тем более коллегу в качестве «жилетки». Если вы хотите поделиться неприятностями, которые с вами произошли, то ограничьтесь голыми фактами.

Поверьте, если вашего собеседника заинтересует эта история, он обязательно задаст вам кучу дополнительных вопросов, чтобы узнать все подробности случившегося.

Рассказывая историю, не стоит пытаться погрузить собеседника во все обстоятельства, которые произошли до и после самого события. Поверьте, долгая преамбула может нагнать скуку даже у самого терпеливого коллеги. Начните с сути, а уж потом, исходя из реакции окружающих, дополняйте ее пикантными деталями.

Во время разговора не позволяйте себе поправлять собеседника больше одного раза. И если даже, несмотря на замечание, он будет продолжать неправильно произносить слово «звОнит», просто пропустите это мимо ушей. Люди не любят, когда их учат и уж тем более когда кто-то, кого они считают другом, показывает свое превосходство. А это будет воспринято именно так.

Не говорите больше одной минуты, особенно если ваш монолог, судя по реакции собеседника, вряд ли может потягаться с речью Леонардо Ди Каприо на вручении премии «Оскар». Классик не зря сказал: краткость — сестра таланта.

Постарайтесь научиться улавливать настроение собеседника. Если вы видите, что человек начинает чаще смотреть по сторонам и отвлекаться на разные мелочи, то, скорее всего, ваш разговор ему наскучил. Попробуйте отдать инициативу своему партнеру, возможно, ему тоже есть что вам рассказать.

Не пытайтесь показать свою образованность, когда это не совсем уместно. Вас вряд ли назовут душой компании, если окружающие попросту не поймут половины слов, которые вы произносите. Будьте проще. К тому же, не стоит в компании гуманитариев пытаться объяснить забавный случай, связанный с работой теплоэнергостанции.

И один из самых важных вещей, чем грешат все зануды: перестаньте обращаться к опыту прошлых поколений и использовать фразы вроде «вот в нашем детстве» или «когда мы были студентами». Перестаньте жить прошлым и учитесь получать удовольствие от настоящего.

ww.elle.ru